Uppgiften att skapa unika positioner roar mig och det varumärke som lyckas lägga beslag på en särskild association i kundens medvetenhet har mycket att vinna.
Tyvärr misslyckas många av satsningarna. En av anledningarna är att företag har en naturlig instinkt att kopiera konkurrensen och istället för att försöka hitta unika emotionella konkurrensfördelar tar man fram mer eller mindre obegripliga påståenden om fluffiga kärnvärden och pay offs.
Om man verkligen ska lyckas med sin positionering bör man bland annat:
- Skapa särskiljande (emotionella) egenskaper
- Bryta konventionerna
- Göra något som andra pratar om
Jag tar inte ställning till om det är etiskt rätt att producera jeans i Nordkorea eller inte, utan väljer att se detta som ett exempel på smart positionering.
Behövs det ett varumärke till i det svenska jeansundret? Nej förmodligen inte. Finns det plats för det första jeansmärket som någonsin produceras i Nordkorea? Förmodligen.
Utan att egentligen ha visat jeansen har Noko Jeans fått enorm uppmärksamhet i media. Utan en enda annons. På ett professionellt sätt berättar de en historia om hur de på 2,5 år uppfyllt sin dröm. Och hur de varje dag ställt sig frågan om det är OK att tillverka i en diktatur eller inte.
Tittar man på Google Trends ser man att sökningarna på Noko Jeans ökat till ungefär trehundra gånger det normala. Varumärket är i och för sig nytt men det ger ändå en bild av visst tryck.
Varuhuset Pub slängde ut Nokos museum häromdagen, vilket säkert var precis vad man hoppats. Och frågar du mig kommer de sälja varenda av de 1100 paren. På nolltid.
Inlägg
Och jag har funderat en månad på att köpa men beslutet blev nej. Men jag gillar tanken.
SvaraRadera