Roligt regerar.

Ibland tror jag att jag har en allvarlig störning. En rolighetsstörning.

Det visar sig på många olika sätt:

• Jag har svårt att hålla masken inför allvarliga presidentlika män
• Jag håller ofta virriga föreläsningar
• Jag brukar argumentera om att den som är (och har roligt) oftast vinner
• Jag skrattar ofta åt min egen ofullkomlighet
• Jag gillar hyss på jobbet

Nu får jag bekräftelse av Volkswagen. De har lanserat den fantastiska rolighetsteorin tillsammans med reklambyrån DDB. Där försöker de "vetenskapligt" belägga att genom att göra tråkiga saker roliga når man större effekt. Till exempel hur man får fler att välja trappan istället för rulltrappan eller hur man får fler att slänga sitt skräp i soptunnan. Kolla in filmerna. De har blivit succéer på Youtube.

Kan vi översätta den här teorin till våra varumärken? Skulle tro det. Jag sätter min heder på att roliga varumärken spöar de tråkiga. Marie Ehrling sopade banan med knastertorra Anders Igel. Apple mosar Dell. Daddy kickade SandbergTrygg.

Fram med humorn. Nå in i hjärtat. Skippa dubbelknäppta kostymen och Power Pointen. Släpp på kragen och slappna av. Då sätter det fart. Tror jag...